本プロジェクトの目指すゴール

この「組織変革プロジェクト」では、以下の3つを同時に実現します。

1 |「想いを共有できる」
リーダーの育成

想いを分かちあい周囲によき影響を与え変革をリードする「シェアリングリーダー」を育てます。スキルよりも、あり方・視座・行動力に焦点を当てた育成です。

2 |理念浸透による推進力の獲得

「なぜこの組織で働くのか？」を深く理解し、共通の価値観を持つことで、スキルよりも、目指す方向性が揃い、推進力が大幅に高まります。

3 |信頼でつながる組織風土の醸成

安心して本音を語り合える心理的安全性の高い土壌を育て挑戦と協働が自然と生まれる関係性を築きます。

他との違い｜“一話完結”では終わらせない

対象となる企業・組織

プログラムの流れ

年間スケジュール（1年間・月1回）

「知って終わり」ではなく、「変わるまでやり切る」。
組織の体質そのものに変革を起こすため、約1年かけて段階的に進行します。

スケジュール概要

問題発見ワークショップ　

変革の第一歩は、「本当の問題」を見つけること。
問題発見ワークショップは、カードファシリテーションの技術を活用し、参加者自身による対話と可視化を通して「本当の問題」と「解決策（案）」をあぶり出すワークショップです。

問題発見ワークショップには、組織変革プロジェクトの導入検討時に無料実施させていただく「体験版」と、プロジェクト初期にプロジェクトメンバーで行うものがあります。

「体験版」は、組織変革プロジェクトで行うプログラムの一つを体験いただき、その効果を実感頂くことができるだけでなく、社内のメンバーの声を集めることが出来ます。「うちの社員がこんなに問題意識をもってくれていたなんて」、「そんな問題意識を現場がもっていたとは･･･」など従業員の問題意識に目から鱗の体験をされる経営者や幹部の方も多くおられます。

導入メリットまとめ

メリット	内容
組織の一体感醸成	立場を超えた対話により、部門横断のつながりが強化される
リーダーの成長	自分の言葉で語り、実行する力が身につく
現場改善の自走化	チームが主体となって動くことで、改善活動が定着する
理念の実践	理念を“掲げる”だけでなく、現場で“体現”される状態へ

導入事例

• 86.96点 ベンチマーキング評価（飲食店初の高得点）
• 70%改善 目標設定意識（4割→7割以上）
• ¥22,900削減 年間消耗品コスト（環境整備効果）
• 8/9店舗 プログラム導入店舗（成果を受けて拡大）
  

プラン一例

企業規模・拠点数・対象人数に応じて個別設計。以下は参考イメージです。正式費用はヒアリング後にお見積りします。

よくあるご質問（FAQ）

これまで何度も研修をしてきましたが、効果が見えにくく不安です。

本プロジェクトは、研修の単発実施ではなく、現場での行動変容と継続的な定着までを支援します。人事部や現場責任者との連携を通じて、“やりっぱなし”にならない仕組みを構築します。

一般的な研修と何が違うのですか？

多くの研修が「知識習得」や「スキルアップ」にフォーカスしているのに対し、当プロジェクトでは「人としてのあり方」と「関係性の変革」に重きを置きます。組織風土そのものを変えるための長期的アプローチです。

東証プライム企業での導入実績はありますか？

はい、複数の東証プライム企業にて導入実績があります。業種は製造業、小売業、IT業界など多岐にわたります。特に従業員数1,000名以上の企業での部門別導入が多く、成果が出た後に他部門へ展開されるケースが一般的です。

毎月1日の時間確保が難しいのですが？

多くの企業様が同様の懸念をお持ちでしたが、月1回の集中投資により、日常業務の効率が大幅に向上し、結果的に時間創出に繋がっています。アウトバック様でも「最小限の人数と時間で営業できるようになった」との成果が出ています。

現場の抵抗感が心配です

プログラムの特徴は「押し付け」ではなく「自発的な気づき」を促すことです。参加者からは「小っ恥ずかしい」「指摘しづらい」といった初期の懸念が、「ゲーム感覚で楽しく実践」に変化したとの声をいただいています。

ROI（投資対効果）はどのように測定できますか？

定量的指標（離職率、エンゲージメントスコア、業務効率指標等）と定性的指標（従業員アンケート、360度評価等）の両面から効果測定が可能です。アウトバック様では具体的なコスト削減額も算出されています。

プログラム終了後の継続性は？

最終フェーズで「継続的改善の仕組み化」を行い、プログラム終了後も自走できる体制を構築します。参加者が社内ファシリテーターとして活動できるよう育成も行っています。